Listing 1 - 8 of 8 |
Sort by
|
Choose an application
-209-4183-6
strategisch beleid --- management --- ondernemen --- financieel management --- Organization theory --- 658.114.2 --- 658.116 --- 658 --- Partnership. Entrepreneurship --- Technologische ontwikkeling. Innovatie. Ondernemerschap --- Management --- Ondernemerschap --- Ondernemingen --- C5 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Onderneming --- Overheidsbeleid
Choose an application
#gsdb10 --- 616.083 ) Verpleegkundige sociologie --- verpleegkundig onderzoek --- waarden --- zelfzorg --- 321.5 --- eigenwaarde --- geluk --- persoonlijkheidsleer --- psychologie --- 172 --- 417 --- relaties --- waardering --- zelfkennis --- zelfwaardering --- Levenskunst --- Persoonlijkheidsleer --- C5 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Psychologie --- Zelfbeeld --- Zelfwaardering --- Persoonlijkheidsontwikkeling --- Zelfzorg --- Stress
Choose an application
Economic growth --- Manufacturers. Managers --- Flanders --- 658.116 --- C5 --- Unie van Zelfstandige Ondernemers (1948-heden) --- middenstand --- economie --- kleine en middelgrote ondernemingen [kmo's] --- 360.8 --- ondernemen --- UNIZO --- bedrijfseconomie --- Vlaanderen --- België --- 331.102.12 --- 331.105.22 --- 331.105.42 --- Ondernemerschap --- Technologische ontwikkeling. Innovatie. Ondernemerschap --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven
Choose an application
Bedrijfsorganisatie --- Organisation des entreprises --- 658.3 --- 65.012.4 --- C5 --- techniek --- methodologie --- management --- controle (x) --- bestuurlijke organisatie --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- 65 --- 658 --- AA / International- internationaal --- 650 --- bedrijfsvoering, effectiviteit --- bedrijfsstrategie --- bedrijfscultuur --- performance measurement --- boekhoudkundige rapportering --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Theorieën en grondbeginselen. Management
Choose an application
An academic and policy debate has been running in recent decades on whether and to what extent travel behaviour is influenced by the built environment. This publication addresses the influence on daily travel distance, chaining behaviour, car ownership, and car commuting. As cars are the dominant mode of transport, car travel received most attention. The analyses were based on a comprehensive dataset collected in the North Wing of the Randstad in the Netherlands. The study findings indicate that a more compact urban structure reduces car use. However, the effects are small. One important lesson is thatbehavioural mechanisms are never simple but invariably elicit compensation. The challenge facing planners is to design cities and neighbourhoods that make it easier to drive less and that are attractive to live in.
TRANSPORTATION --- Automotive / General --- City planning --- Choice of transportation. --- Urban transportation. --- HE336.C5. --- City transportation --- Metropolitan transportation --- Municipal transportation --- Transportation, Urban --- Modal choice in transportation --- Modal split (Transportation) --- Modes of transport --- Transport modes --- Transportation, Choice of --- Travel modes --- Transportation --- Urban policy --- Traffic estimation --- Traffic surveys --- Urban transportation --- Automobiles --- E-books --- Cities and towns --- Civic planning --- Land use, Urban --- Model cities --- Redevelopment, Urban --- Slum clearance --- Town planning --- Urban design --- Urban development --- Urban planning --- Land use --- Planning --- Art, Municipal --- Civic improvement --- Regional planning --- Urban renewal --- Autos (Automobiles) --- Cars (Automobiles) --- Gasoline automobiles --- Motorcars (Automobiles) --- Motor vehicles --- Transportation, Automotive --- Government policy --- Management
Choose an application
Noodzaak van een creatief Vlaanderen : welvaart onder vuur - een nieuwe start, meer creativiteit graag - economische groei op nieuw spoor ; Creatieve regio als nieuw economisch doel :ingrediënten voor creatieve regio - Vlaanderen, een creatieve regio - implicaties voor beleid ; Creatieve steden als motor van groei : stad in geglobaliseerde wereld - Vlaamse steden, creatieve steden - richtingen voor nieuw stedelijk beleid ; Creatieve industrie als pijler van creatieve economie : wat is creatieve industrie - creatieve industrie in Vlaanderen - beleidsaanbevelingen; Creatieve economie, uitdagingen ombuigen naar opportuniteiten ; Met meningen van : Karel Van Eetvelt - Phillipe Muyters - Patrick Janssens ; Nawoord door Patricia Ceysens
Social Sciences and Humanities. Economics --- Economics (General). --- steden --- ondernemen --- strategisch beleid --- Economic conditions. Economic development --- Business policy --- industrialisering --- creativiteit --- Flanders --- 462 Economisch beleid --- innovatie --- Vlaanderen --- 338 --- 658.011 --- Economie 330 --- Economische ontwikkeling 330.35 --- Technologische innovatie 60:658.012.1 --- Gemeenten / Steden 352 --- Regionale economie 332.1 --- Cultuur 008 --- 338.22 <493-17> --- croissance economique --- developpement economique --- vlaanderen --- VL / Flanders - Vlaams Gewest - Région Flamande --- BE / Belgium - België - Belgique --- 338.043 --- Economische groei --- Ondernemerschap --- Innovatie en onderneming --- 338.22 <493-17> Economische organisatieleer. Economisch beleid. Economische politiek--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Economische organisatieleer. Economisch beleid. Economische politiek--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Economische toestand. Economische ontwikkeling --- Bedrijfsbeleid --- economische groei --- economische ontwikkeling --- flandre --- Technologische vooruitgang. Automatisering. Computers. Werkgelegenheid en informatica --- C5 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Creativiteit --- Economie --- Economische stelsels --- Concurrentie --- Musiceren
Choose an application
Administration des entreprises --- Bedrijfsadministratie --- inkomsten --- 658.114.1 --- $?$92/08 --- #ECO:03.11:industrie en onderneming KMO --- KMO's --- #ECO:03.09:industrie en onderneming investering FDI financiering --- 336.7 <493> --- 658 <493> --- E090167.jpg --- KMO's ; financiering --- 336.7 --- 658 --- 658.14 --- 658.15 --- C5 --- ondernemingen --- financiën --- beleid --- handboek --- 658.14/.17 --- 658.01 --- 658.15 Private financial management. Financial administration of enterprises --- Private financial management. Financial administration of enterprises --- 658.14 Financing. Funding of enterprises. Raising of capital --- Financing. Funding of enterprises. Raising of capital --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- 336.7 Geldwezen. Kredietwezen. Bankwezen. Financien. Monetaire econonomie. Beurswezen --- Geldwezen. Kredietwezen. Bankwezen. Financien. Monetaire econonomie. Beurswezen --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- 658.155 --- 65.011 --- KMO's (kleine en middelgrote ondernemingen) --- Cost accounting --- financieel management --- winst --- bedrijfsbeleid --- Corporate finance --- Firms and enterprises --- financieel beheer ondernemingen --- kmo --- gestion financiere des entreprises --- pme --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat
Choose an application
HOE ZORG JE DAT MENSEN MET GOESTING AAN DE SLAG GAAN ?WELK NIVEAU VAN ONTWIKKELING HEEFT JOUW TEAM ?WELKE LEIDERSSTRATEGIE PAST HET BESTE IN JOUW ORGANISATIE ? Bedrijven kraken steeds meer in hun voegen. Organisaties hebben het soms lastig om in te spelen op de onvoorspelbare wereld van vandaag, om de nodige wendbaarheid aan de dag te leggen. Hoog tijd om het over een andere boeg te gooien: een slimme combinatie tussen cultuur en structuur brengt zinvol werk, energie en goesting. Goestingarchitecten volgt organisaties die het aangedurfd hebben om anders te gaan denken. Aan de hand van acht eenvoudige bouwstenen stelt het een kompas voor om met zelforganiserende teams aan de slag te gaan. Bron : http://www.bol.com
Leidinggeven --- Teamwork --- Personeelsmanagement --- Zelfsturing --- Zelfsturende teams --- Veranderingsmanagement --- Organisatieleer --- personeelsbeleid --- management --- communicatie --- #SBIB:316.334.2A510 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:316.334.2A555 --- #SBIB:35H302 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H305 --- gestion du personnel --- communication --- Organisatiesociologie: morfologie van de onderneming, incl. KMO’s --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Partijen en strategieën in de onderneming: patronaat en werkstructurering, werkoverleg, taakverruiming, humanisering --- Organisatieleer: processen --- Organisatieleer: mensen --- Organisatieleer: organisatieverandering --- Leidinggeven: coachen. --- 366.41 --- 65.012.4 --- 65.012.6 --- 658.3.054.8 --- management - leidinggeven (zie ook 361.012) --- creativiteit in organisaties - brainstorming --- humanisering van de arbeid - kwaliteit van de arbeid - werkbaar werk - wendbaar werk --- C5 --- Etion Forum voor geëngageerd ondernemen (1925-) --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Organization theory --- teamwork --- leidinggeven --- organisatiepsychologie --- Zelfsturende team --- Leiderschap --- Zelfsturend team --- Organizational effectiveness
Listing 1 - 8 of 8 |
Sort by
|